为持续推动公司人才梯队建设，提升新晋班长的管理角色认知和管理思维，促进团队的凝聚力和合作意识。10月12日-13日，元翔厦门空港启动2023年“新视野”新晋班长集中培训项目。本次培训齐聚45名各单位新晋班组长，力求通过两天一夜的培训课程+拓展活动相结合的集中体验式培训模式，促进学员间的沟通与交流以及团队跨部门的协作能力，提升学员管理技能水平，达成管理目标。

梦想蓝图，团队破冰

为实现团队破冰，快速相融，同时结合厦门机场通航40周年主题，本次培训首先设置了“梦想蓝图，团队组建”环节，45名学员通过完成厦门机场历史照片拼图的方式创建小组，在团队组建过程中，回顾厦门机场历史变迁。随后小组之间开展“手脚并用”、“挑战120”两项互动PK活动，迅速促进团队成员之间的融合。

融学于趣，化教于心

下午，学员们进入了“飞盘竞赛”环节。在基础教学环节，学员们快速学习飞盘抛接技巧，团队间互相练习，讨论如何发力和控制，进一步加深了对团队配合、结构思考、主动沟通的认识。在正式飞盘PK赛中，学员们通过团队讨论的方式，就“如何制定人员参与方案、如何合理利用练习资源、如何运用团队配合化解危机、如何实现集体利益最大化”等问题展开头脑风暴，在竞技中不断提升自我突破的意识。通过游戏大家对团队运作时出现的团队合作、沟通、竞争及压力处置等问题进行深度挖掘、分享，学员纷纷表示这种沉浸式培训体验很难忘。

同心合力，相得益彰

夜幕降临，伴随着炭火的燃起，大家围坐在烧烤架旁，互相交流趣事与心得体会，现场欢声笑语不断。简单的团队热身操结束后，在“光盘拔河”、“蒙眼进击”等活动项目中，学员们积极发挥应变能力、判断能力及勇于把握机会的敏锐眼光，上演了多个反败为胜的精彩时刻。游戏结束后，学员们在歌舞声中释放压力，放松心情。

求知若渴，满载而归

在《MTP管理才能发展训练》培训课程中，齐磊老师结合课前的问卷调查通过“管理者定位、管理流程、部署培育与启发、下属辅导”等几个模块，以讲授法、案例分析、互动研讨等教学方式，培养学员管理角色认知和管理思维转变，帮助管理者建立管理队伍培养系统流程思维，减少摸索成本和错误方式，促进学员对自我经验和专家经验进行高效的萃取与沉淀，锻造出具有高效管理能力的基层干部团队。

行而不辍，未来可期

结业仪式上，根据小组和学员们的积分结果，评选出优秀个人奖3名和冠军团队奖1个。博格咨询的齐磊老师为获得荣誉的团队与个人颁发奖杯与证书。最后，为期2天的“新视野”新晋班长集中培训计划在热烈的掌声中圆满结束。

奋进新征程，勇担新使命。元翔厦门空港党委将始终坚持党管干部、党管人才的原则，积极发挥党建引领作用，全面加强人才队伍建设，不断挖掘培养高素质、复合型人才，为公司发展提供源源不断的智力支持，为现有高崎机场的运营和未来翔安新机场的顺利投用做好人才储备。